為切實(shí)提升區(qū)域公辦園在園幼兒占比，市北區(qū)教體局迎難而上、苦干實(shí)干，成立“擴(kuò)增公辦園”專(zhuān)班，聚焦公辦幼兒園建設(shè)“三項(xiàng)工程”，推進(jìn)全區(qū)公辦園發(fā)展邁進(jìn)快車(chē)道，截止2022年9月，市北區(qū)新增公辦幼兒園14所，增加優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)位5140余個(gè)，公辦園幼兒占比較2021年提升11個(gè)百分點(diǎn)。

一是“新建工程”——擴(kuò)充資源供給。將新建幼兒園建設(shè)項(xiàng)目列入重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目，大力推進(jìn)公辦園建設(shè)。建立定期協(xié)商機(jī)制，實(shí)行每周調(diào)度，每月通報(bào)，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。新建的小區(qū)配套園全部開(kāi)辦為公辦幼兒園，新增44個(gè)教學(xué)班，提供優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)位約1540余個(gè)。

二是“轉(zhuǎn)型工程”——推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。按照“政府買(mǎi)服務(wù)、園所得扶持”的總體思路，區(qū)教體局堅(jiān)持講政策、講法治，分類(lèi)推進(jìn)、一園一策，通過(guò)回收政府產(chǎn)權(quán)幼兒園、鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的民辦園轉(zhuǎn)型等多種舉措，實(shí)現(xiàn)存量民辦園平穩(wěn)有序轉(zhuǎn)型公辦園。上半年區(qū)政府常務(wù)會(huì)專(zhuān)題研究一次，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)3次，教體局現(xiàn)場(chǎng)走訪30余次，政策宣講會(huì)10余場(chǎng)。至今年9月，市北區(qū)保利百合等共11所幼兒園實(shí)現(xiàn)從民辦園轉(zhuǎn)型為公辦園，增加優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)位3600余個(gè)。

三是“提優(yōu)工程”——?jiǎng)?chuàng)新集團(tuán)管理。市北區(qū)通過(guò)探索集團(tuán)化管理模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)新建園和民辦園轉(zhuǎn)型后的平穩(wěn)運(yùn)行。通過(guò)依托6所老牌公辦園的成熟管理體系，通過(guò)老園接新園的模式，將新建園和回收回購(gòu)園委托十佳園、省示范公辦園開(kāi)辦分園，采取集團(tuán)化辦園統(tǒng)一管理，采取名園長(zhǎng)、名師集中配備、教玩具、設(shè)施設(shè)備重點(diǎn)支持、課程資源輸出等形式，筑牢新開(kāi)辦和轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，確保“開(kāi)一所優(yōu)一所，轉(zhuǎn)一所穩(wěn)一所”，為新開(kāi)辦或轉(zhuǎn)型幼兒園平穩(wěn)有序銜接后高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。